jueves, 30 de marzo de 2017

ANÁLISIS DAFO

DEBILIDADES
AMENAZAS

·         Falta de un Proyecto de Marketing para dar a conocer el centro: enseñanzas que se imparten y las salidas profesionales
·         Falta de motivación de parte del profesorado en implantar mejoras, innovar, formarse….
·         Continuidad y formación de la plantilla. Elevado porcentaje de profesorado interino o provisional. Supone cambiar cada año al menos un 50 % de la plantilla.
·         Pérdida de personal clave
·         Falta de tiempo en el horario escolar para formación del claustro. Es necesario asistir en horario de tarde
·         Complejidad de la realidad educativa del centro: centro muy grande con distintos tipos de enseñanzas, alumnado de diversas localidades de la comarca
·         Dificultades para adaptarse a los cambios: nueva ley, nuevos contenidos, evaluar por competencias…
·         Centro bilingüe: dificultades para la organización de las aulas, horarios y alumnado para atender las demandas de bilingües y no bilingües
·         Falta de actualización de la página del centro así como de los blogs del profesorado
·         Diversidad del alumnado: procedencia, necesidades y características individuales
·         Fracaso escolar del alumnado
·         Gimnasio anticuado y con pocos materiales


·         Otros dos centros de Secundaria no muy lejanos que acogen a alumnado de la zona sur de la misma localidad.
·         Falta de financiación para aumentar los recursos materiales en los talleres
·         Excesiva burocracia para participar en proyectos, concursos y experiencias nacionales e internacionales
·         Falta de apoyos de la inspección en la adaptación a los cambios que dicta la ley
·         La mayoría del alumnado procedente de la localidad necesita un medio de transporte para ir al centro: autobús, bicicleta, coche…
·         El transporte del alumnado de las localidades cercanas sólo cubre al alumnado de la enseñanza obligatoria (ESO). Desventaja para el alumnado de Bachillerato y Formación Profesional que proceda de estas localidades.
·         Situación económica de las familias: libros de texto, material, participar en actividades extraescolares
·         Escasa valoración de la educación por parte de algunas familias



FORTALEZAS
OPORTUNIDADES

·         Centro con enseñanzas de Formación Profesional, ESO Y Bachillerato. Las enseñanzas de FP. son exclusivas de este centro y no se encuentran en otros de la localidad
·         Adecuado Plan de Atención a la Diversidad que cuenta con profesionales específicos que lo atienden: Orientadora, profesores de ámbito, profesora de MARE, profesora de Servicios a la comunidad, profesora de Pedagogía Terapéutica y profesora de Educación Compensatoria. El IES más cercano no cuenta con todos estos profesionales
·         Plan TIC muy completo con profesorado especialista en informática ya que están relacionados con diversas áreas y ciclos formativos de Formación Profesional
·         Claustro de profesores de distintas especialidades (de Primaria, de Secundaria y de Formación Profesional): formación, habilidades, experiencia…
·         Edificios adaptados sin barreras arquitectónicas.
·         Equipamientos de los talleres de Formación Profesional
·         Buen clima de trabajo entre el profesorado: compañeros dispuestos a echar una mano
·         AMPA del centro muy activa colaborando con el centro y con otros organismos
·         Trabajo en red para compartir toda la documentación del centro necesaria y tener acceso inmediato a programaciones, adaptaciones curriculares…
·         Profesorado con ganas de innovar que participa en cursos de formación del profesorado en el centro por las tardes y en equipos de trabajo
·         Profesorado que utiliza la formación online como alternativa a los cursos presenciales
·         Tutorías individualizadas con alumnado con alguna dificultad para
prevenir el abandono y el  fracaso escolar.
·         Profesorado voluntario que participa en las tutorías individualizadas con el alumnado
·         Buena dotación de TICS: ordenadores en todas las clases para el trabajo del profesorado y alumnado. Bastantes aulas cuentan también con pizarra digital.
·         Plan variado de actividades extraescolares del centro: esquiar, visita a Francia, visita a Reino Unido, visitas culturales de Geografía e Historia, intercambio con alumnado francés, participación en aulas de la naturaleza…
·         Centro bilingüe: participación en mayor número de actividades
·         Clases no muy numerosas: en torno a 20 – 25 alumnos
·         Red WIFI en todo el centro
·         Profesorado que trabaja con el aula virtual
·         Uso de las redes sociales para publicar noticias
·         Zonas verdes del centro
·         Espacios libres para trabajos y prácticas del alumnado de Formación Profesional




·         Alumnado procedente de localidades pequeñas de la comarca que tienen ruta de transporte a nuestro centro.
·         Prácticas en empresas del polígono industrial de la localidad. Facilidad para conseguir contratos para el alumnado y ponerles en contacto con el mundo de la empresa. Facilita la difusión de las enseñanzas que se imparten en el centro
·         Cercanía del polígono industrial donde se encuentran la mayoría de empresas y fábricas de la localidad. El IES está situado en dicho polígono industrial
·         Tendencia: mayor número de alumnos que se decantan por enseñanzas de Formación Profesional
·         Organismos e instituciones existentes en la localidad o comarca dispuestas a colaborar en diversos planes y actividades

PEC

2.2. PROYECTO EDUCATIVO DEL CENTRO
Mi centro sí que dispone de Proyecto Educativo de Centro y no está actualizado. El actual director entró el curso pasado en el cargo y lo está revisando y actualizando.
Los planes de que dispone son:
  • ·         Proyecto Curricular
  • ·         Plan de Lectoescritura y de formación de lectura
  • ·         Plan de atención a la diversidad
  • ·         Plan de Acción Tutorial
  • ·         Plan de Convivencia
  • ·         Plan de Formación
  • ·         Plan de transporte escolar
  • ·         Reglamento de Régimen Interno


Los planes de que no dispone son:
  • ·         Plan TIC
  • ·         Plan de calidad
  • ·         Proyecto de Marketing
  • ·         Proyecto de Innovación


Además, en el Proyecto Educativo de Centro se recogen, entre otros aspectos:
  • ·         Características generales del centro y peculiaridades
  • ·         Organización del personal, de las enseñanzas que se imparten y de los espacios
  • ·         Objetivos de la etapa educativa
  • ·         Criterios de evaluación
  • ·         Criterios de promoción
  • ·         Temas transversales
  • ·         Colaboración con otras entidades
  • ·         Evaluación de la práctica docente



COMPETENCIAS DEL DIRECTOR: FAVORECER LA CONVIVENCIA EN EL CENTRO

COMPETENCIAS DEL DIRECTOR


FAVORECER LA CONVIVENCIA EN EL CENTRO

lunes, 27 de marzo de 2017

El proyecto y experiencia del IES Fray Luis de León. Raúl Martínez


Ideas recogidas durante la ponencia del Sábado 25 de marzo de 2017 en el IES Virgen de la Paloma (Madrid).

  • Es muy importante conocer a todo el profesorado y el alumnado
  • Conseguir financiación de diversos lugares, incluso cobrando en especie
  • Facilitar el trabajo del profesorado. Si quieres que se impliquen y participen en una tarea, facilita la burocracia
  • No tener ningún tipo de afiliación política y ser neutro en temas políticos
  • Elegir y seleccionar para tu equipo directivo y para jefaturas de departamentos a los mejores
  • Ser justo en todo momento con las decisiones a tomar y pensar en las consecuencias que las mismas tendrán
  • Las decisiones se toman por el bien del instituto y del alumnado
  • La información es el poder
  • Dar ejemplo. No puedo exigir a los demás lo que yo no cumplo
  • El equipo directivo debe estar unido y trabajar en la misma línea. 
  • Si sólo hacemos lo obligatorio, seremos unos directores mediocres.
  • Todo depende del capital humano
  • El director es el responsable de todo
  • No cortar las alas a la gente con iniciativa y proyectos
  • Si algo no funciona, se cambia
  • Se pueden conseguir muchas cosas, pero hay que mojarse y remangarse
  • Un centro con muchas actividades y proyectos, mejora la convivencia y los resultados académicos


Si tengo que resumir en 5 me quedo con éstas:
  • Un centro con muchas actividades y proyectos, mejora la convivencia y los resultados académicos
  • Facilitar el trabajo del profesorado. Si quieres que se impliquen y participen en una tarea, facilita la burocracia
  • Elegir y seleccionar para tu equipo directivo y para jefaturas de departamentos a los mejores
  • Ser justo en todo momento
  • Dar ejemplo

Localización de mi centro

domingo, 12 de marzo de 2017

EXPECTATIVAS

Mis expectativas del curso son:


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  • Entre los aspectos que me interesan de la labor directiva están la gestión y organización de centros educativos y de grupos de trabajo, formación del profesorado y gestión de los recursos de un centro educativo.
  • De este curso, además del título, espero conocer la normativa vigente, saber realizar un proyecto de dirección, intercambiar experiencias con otros compañeros y aprender de todos los participantes.
  • Además, espero mejorar mi competencia digital, ampliar el uso de las comunidades virtuales y generar y compartir contenidos digitales.

PRESENTACIÓN

Mi presentación